Nuestro equipo trabajo junto con su equipo para diseñar e implementar un programa que elimine los obstaculos que se presenten y mejorar drasticamente el desempeño de la empresa.
Historias
Thought Piece –––
Puntos de transición
Habiendo trabajado con varias compañías en diferentes sectores y con todo tipo de estructuras empresariales, está claro que a menudo el problema más dañino en un negocio es invisible para quienes están dentro de él. Lo que es claro es que ciertas cosas que funcionaron ayer, hoy no funcionan tan bien.
Thought Piece –––
Eleanor Durrant: Estado del flujo de caja
Diseñe su sistema contable para que pueda ver su flujo de caja en todo momento.
Thought Piece –––
Gestionando el Proyecto Agile
Un director de IT una vez afirmó que la razón por la cual los proyectos Agile son (aparentemente) difíciles de controlar es porque este fue inventado por "desarrolladores" como una forma de evitar que los "ejecutivos" controlen o interfieran. ¿Cómo es posible aplicar el mismo nivel de gobierno corporativo al proyecto Agile que a los demás?
Especialistas
-
![]()
Simone
BotónUn especialista multifacético que realiza el seguimiento de proyectos, redacta informes e informes y analiza los datos del cliente.
-
![]()
-
![]()
Conozca al Director Gerente y fundador ...
Después de haber trabajado con tantas compañías en tantos sectores diferentes y con todo tipo de estructuras de capital, está claro que a menudo, el problema más dañino en un negocio es invisible para quienes están dentro de él. Lo que es visible es que ciertas cosas que funcionaron ayer, no funcionan tan bien hoy. Esto significa que el negocio o parte del negocio ha alcanzado un Punto de transición ... Peter Charles
